发布单位:厦门欣泰德餐饮管理有限公司 发布时间:2022-7-9
餐饮业的经营通常有以下七个方面指标,即:经营营业收入,经营直接成本,人力和人力资源费用,能源费用,设备维护费用。餐厅经营是否有利可图,关健是管理人员对个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。
俗---,国有国法,家有家规,那么食堂托管作为一个新兴的行业,也需要一定要规章制度来制约员工的言行,---客人的饮食健康。下面,就以上海恩泉餐饮管理有限公司为例,简单说明一下食堂托管的一些管理制度:
餐饮企业的各级管理人员在开餐时应抽查菜肴,发现问题及时解决。同时,餐厅的传菜服务员在取菜时,应检查菜点,做到“取”,即数量不足不取;温度不适不取;颜色不正不取;调、配料不全不取;器皿不洁、破损或不符合规格不取。不能让菜肴的问题暴露在客人面前。
⑴搬运重物前首先估计自己是否能搬动,搬不动应请人帮忙或使用搬运工具,不要勉强或逞能。⑵抬举重物时,背部要挺直,膝盖弯曲,要用腿力来支撑,而不能用背力。⑶举重物时要缓缓举起,使所举物件紧靠身体,不要骤然一下猛举。